”El conocimiento reside fundamentalmente en las personas y se enriquece cuando se comparte”. ¿Cómo podemos mejorar nuestras capacidades para examinar “lo que es”, para explorar “lo que podría ser”, para juzgar “lo que debe ser”, para evaluar “lo que ahora es posible que sea”, para decidir “lo que nos vamos a comprometer a hacer ahora”, y para actuar en algo que se convierte en un nuevo “lo que es”? Si querés encontrar algunas respuestas a estas preguntas, te invitamos a visitar el blog con contenidos de nuestra autoría que actualizamos frecuentemente.
Tras la crisis económica que mantuvo en tensión a varios países europeos, a partir de la segunda década del siglo XXI comenzó a hablarse de tres posibles enfoques para “intentar” contrarrestar la situación competitiva de las empresas: retirarse, resistir y reinventarse.
Kanban es por sobre todas las cosas, un método visual para gestionar el trabajo que permite equilibrar la demanda entre lo que hay por hacer con la capacidad disponible para hacer. Una herramienta sencilla para controlar lo que se hace, en qué cantidad y cuándo, merece una chance para su uso.
Con tantas ideas en circulación es bastante probable que nuevos proyectos de negocios salgan a la luz. Como ya sabemos, ninguna idea es buena o mala hasta tanto no la pongamos en práctica. ¿Cómo evitar entonces los errores de arranque? La validación es la clave.
Dentro del conjunto de métodos ágiles que encabeza el Design Thinking, existe uno muy peculiar llamado Visual Thinking. Aunque el Pensamiento Visual es un concepto de moda, ha sido utilizado desde la antigüedad.
Hablar de Scrum en un deporte como el rugby es algo muy común. Pero hacerlo en el ámbito de la administración de empresas y la gestión de proyectos es totalmente distinto.
Ya lo decía Benjamin Franklin: la peor decisión es la indecisión. Cuando elegimos no tomar una decisión, en realidad ya tomamos una. Así que debemos estar suficientemente preparados para tomar buenas decisiones.
Biomimicry. Tuve la oportunidad de acercarme por primera vez a esta disciplina en 2012 en México, como consecuencia de un proyecto de consultoría que estaba ejecutando y que tenía la necesidad de ser evaluado.
Convencido de que las palabras que utilizamos definen el sentido y sentimiento que le damos a las cosas, es fácilmente deducible arribar a una primera conclusión si analizamos con detenimiento el título de este artículo.
Apenas empezábamos a comprender lo que es una startup en el lenguaje del emprendedor y ya empezamos a hablar de scaleup.
Descubre como es más fácil innovar a través de la plataforma Bevator que hibrida las metodologías Design Thinking, Customer Development y Lean Startup
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