”El conocimiento reside fundamentalmente en las personas y se enriquece cuando se comparte”. ¿Cómo podemos mejorar nuestras capacidades para examinar “lo que es”, para explorar “lo que podría ser”, para juzgar “lo que debe ser”, para evaluar “lo que ahora es posible que sea”, para decidir “lo que nos vamos a comprometer a hacer ahora”, y para actuar en algo que se convierte en un nuevo “lo que es”? Si querés encontrar algunas respuestas a estas preguntas, te invitamos a visitar el blog con contenidos de nuestra autoría que actualizamos frecuentemente.
Muchas veces cuando hablamos de diseño existe una percepción errónea. Para la mayoría de las personas el diseño es simple y sencillamente hacer algo bonito, en otras palabras, un ejercicio meramente estético.
La sociedad de hoy vive una realidad transformada, en respuesta a múltiples factores de cambios culturales, tecnológicos, económicos, políticos, y demás…
Un espacio que fomente la creatividad debe abrazar la tolerancia al error y no sólo la resolución de problemas, sino también el desarrollo de nuevas preguntas.
Quienes trabajamos desde hace algún tiempo en el ámbito de la innovación y del emprendedorismo, no solo estamos familiarizados con herramientas visuales como el lienzo de modelos de negocio, sino que las hemos internalizado de tal manera que su empleo ya nos resulta algo natural.
Algunos negocios fracasan por falta de estrategia. Otros porque no se saben vender. Otros porque no se diferencian. Y todos, porque no crean valor para el cliente.
Convencido de que las palabras que utilizamos definen el sentido y sentimiento que le damos a las cosas, es fácilmente deducible arribar a una primera conclusión si analizamos con detenimiento el título de este artículo.
Un ecosistema de innovación abierta y colaborativa orientada a los usuarios, necesariamente requiere de un entorno de vida real, donde se pueda co-crear, experimentar y probar nuevas ideas, productos y servicios,
Conozca la herramienta de gestión que ha revolucionado la forma de diseñar modelos de negocio innovadores, y que facilita la comprensión, la discusión, la creatividad y el análisis estratégico.
Con un nuevo año por delante es habitual que las ideas se renueven y con ellas, nuevos proyectos salgan a la luz. Como ya sabemos, ninguna idea es buena o mala hasta tanto no la pongamos en práctica. ¿Cómo evitar entonces los errores de puesta en marcha? La validación es la clave.
