Nuestro Blog

”El conocimiento reside fundamentalmente en las personas y se enriquece cuando se comparte”. ¿Cómo podemos mejorar nuestras capacidades para examinar “lo que es”, para explorar “lo que podría ser”, para juzgar “lo que debe ser”, para evaluar “lo que ahora es posible que sea”, para decidir “lo que nos vamos a comprometer a hacer ahora”, y para actuar en algo que se convierte en un nuevo “lo que es”? Si querés encontrar algunas respuestas a estas preguntas, te invitamos a visitar el blog con contenidos de nuestra autoría que actualizamos frecuentemente.

12/05/2023 / by Marcelo BONZÓN

La importancia de parar de vez en cuando

Así como muchas máquinas requieren de una parada programada para efectuar trabajos de reabastecimiento o mantenimiento, las personas necesitamos un descanso para recuperar energías y relajar la mente.

30/08/2021 / by Marcelo BONZÓN

Procrastinar: la manía de posponer las cosas

Una de las palabras más consultadas en el diccionario de la Real Academia Española es procrastinar. En este artículo, les cuento qué es y les acerco un breve guion para que reflexionemos de qué manera podemos enfrentar sus efectos negativos cuando de organizar tareas se trata.

01/04/2021 / by Marcelo BONZÓN

Desmitificando la Innovación

Después de algún tiempo sin escribir para el blog, me propuse retomar un sano hábito rescatando algunos conceptos sobre un tema apasionante (al menos para mí) y que se ha puesto muy de moda en los últimos años: la innovación.

22/10/2020 / by Marcelo BONZÓN

No es solo un Canvas más: Progress Board (o la importancia de medir el progreso de nuestro modelo de negocio)

Diseñar y poner en marcha un nuevo modelo de negocio, implica transitar un camino que no es lineal, sino que es iterativo e incremental. Por eso resulta frecuente que se apliquen diferentes lienzos, canvas y frameworks para ir validando hipótesis e ideas.

22/06/2020 / by Marcelo BONZÓN

El efecto Dunning-Kruger (o por qué la gente opina de todo sin tener ni idea)

El efecto Dunning-Kruger puede resumirse en una frase: cuanto menos sabemos, más creemos saber. Como resultado, estas personas suelen convertirse en ultracrepidianos: gente que opina sobre todo lo que escucha sin tener idea, pero pensando que sabe mucho más que los demás.

24/05/2020 / by Marcelo BONZÓN

La importancia de validar las ideas de tu modelo de negocio

Si pretendemos que nuestro modelo de negocio sea exitoso, entonces antes de lanzarnos debemos entender y validar todas las hipótesis en las que se basa el mismo.

08/04/2020 / by Marcelo BONZÓN

Emprender e innovar en tiempos de pandemia

De proyectar un 2020 para escalar en nuestros modelos de negocios, pasamos a pensar cómo vamos a pagar las cuentas. Está claro que lo primero es la salud, pero el coronavirus acabó infectando nuestros proyectos. Y como todo enfermo, necesitamos un tratamiento urgente para recuperarnos.

23/08/2019 / by Marcelo BONZÓN

Project Canvas: una poderosa herramienta para configurar y gestionar proyectos

Quienes trabajamos desde hace algún tiempo en el ámbito de la innovación y del emprendedorismo, no solo estamos familiarizados con herramientas visuales como el lienzo de modelos de negocio, sino que las hemos internalizado de tal manera que su empleo ya nos resulta algo natural.

08/10/2018 / by Marcelo BONZÓN

Las 3 R del emprendedor frente a la crisis

Tras la crisis económica que mantuvo en tensión a varios países europeos, a partir de la segunda década del siglo XXI comenzó a hablarse de tres posibles enfoques para “intentar” contrarrestar la situación competitiva de las empresas: retirarse, resistir y reinventarse.

13/07/2018 / by Marcelo BONZÓN

Kanban: un método ágil y poderoso para organizar tareas

Kanban es por sobre todas las cosas, un método visual para gestionar el trabajo que permite equilibrar la demanda entre lo que hay por hacer con la capacidad disponible para hacer. Una herramienta sencilla para controlar lo que se hace, en qué cantidad y cuándo, merece una chance para su uso.

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